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　　加装触觉能力后，Vulcan的提升体现在以下方面：①可处理包裹类型增加：此前亚马逊仓库使用的机械臂主要依靠摄像头进行检测+吸力抓取，与具备触觉能力的Vulcan机械臂相比可处理的物体类型更少。Vulcan可实现对亚马逊Spokane仓库中100万件商品中的75%进行分拣。②工作时间延长及犯错率提升带动成本下降：Vulcan一天可工作20小时，大幅超过单个人类工人单日连续工作时间。此外针对重复的包裹分拣任务，Vulcan可实现更低的分拣错误率，从而降低退货率带动成本的下降。

　　第三，要进一步加强执行力建设。 执行力建设是提高机关行政效能、加强党的执政能力的重要途径。加强执行力建设，关键要在“提速、提质、提效”三个方面下功夫。所谓“提速”，就是要以时不我待、只争朝夕的紧迫感抓落实。要坚持今日事、今日毕，以思想观念上的“提速”促使行动上的“提速”，从而带动整体工作的“提速”。所谓“提质”，就是要用心、用脑去做好每一项工作。要树立精品意识，每项工作都要坚持高标准、高起点、高要求;要完善各种制度，坚持用制度管人管事，在完善制度中促规范、在完善制度中求精细、在在完善制度中讲严密，着力构建责任明确、衔接顺畅的高效运行机制，做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终;要强化监督，对违反规定以及不作为、乱作为、慢作为的人和事严格进行责任追究;要树立良好的团队作风，对涉及多个部门的问题，办公室要搞好协调，明确目标和细化部门责任，对一时职责不明、无人负责的工作，办公室要及时补台，搞好服务;要抓好机关文化建设，精心组织一些活动，通过活动活跃思维，营造领导关心的创业干事环境、和谐友好的人际关系环境、历练干部的成长环境。所谓“提效”，就是工作程序和流程环节要顺畅无阻。要建立反应灵敏、运转高效、协调有力的办公室工作机制，增强工作的预见性、针对性和时效性;要善于发现苗头性、倾向性、规律性的问题，做到见事早、动议早，抢占先机。